接棒的年轻人

发布时间:2025-06-21 07:36

  中国民营经济研究会发布数据显示,我国民营企业很多都是家族企业。近几年,不少企业正面临新老交替。父辈在改革开放后开设工厂、创立品牌,靠勤俭与智慧积累财富;如今,一批“80后”“90后”乃至“00后”接过接力棒,扛起企业发展重任。

  在“制造大省”浙江,一批民营企业的年轻一代“掌门人”走向台前,尝试用各自方式为企业发展注入新动力。

  是身着西装,坐在超大全景窗的办公室中俯瞰整座城市的精英总裁,还是全世界跑的“空中飞人”?实际上,这些制造企业的年轻接班人,并不像影视剧中那么光鲜亮丽。

  浙江胤远光学仪器有限公司总经理陈嘉佳出生于1990年。1996年,她的母亲带着亲戚来到义乌做起望远镜生意,从销售到开工厂、做出口,一路走到现在。

  上小学时,一放假陈嘉佳就会和家人一起给产品贴牌、包装,每包装一个就会得到1分钱作为零花钱,有时候她一天能挣十几元,对当时的她来说,这无疑是一笔“巨款”。

  念中学时,陈嘉佳帮家里看店时就学着面对面向客户推销产品,拓宽零售业务。“还记得我要去读大学了,我妈说,零售这块还是我卖得好。”陈嘉佳骄傲地说。

  上大学后,她也没有浪费自己的“生意天赋”:“当时学校流行‘格子铺’创业,一个月租金60元,我不仅卖自己家的产品,还进了一些义乌小商品。”

  在电商火之前,陈嘉佳就尝试开过网店。“当时没有这么完善的详情页,随便拍点照片上传,一个月就能赚几百元,补贴生活费。”后来她也尝试做1688、阿里巴巴国际站等,主打跨境电商领域。

  得益于陈嘉佳早年的创业尝试,接班后她通过跨境电商,用了近10年时间将望远镜作坊升级为拥有千款产品的跨境品牌矩阵。从“拨算盘”转向“玩数据”,陈嘉佳的蜕变映射了民营企业的深层变革。

  毕业于中国传媒大学影视表演专业的石展承也将自家毛巾品牌洁丽雅的家族故事改编成短剧,吸引了大批年轻人;卡拉羊创始人女儿沈若伊留学回国后在短平台打造“接班系列博客”……他们通过打造个人IP收获了一大批粉丝,又转化成为品牌用户。

  深耕细分领域、推动企业智能化运营,努力带领工厂在产品研发、组织管理、渠道拓展、数字化建设上转型突破……年轻一代试图在父辈的实体基业上植入数字化基因。

  不管经营方式如何变化,他们和父辈一样,都有个共同的目标:把企业做强,把品牌擦亮。

  本科及以上学历,海外留学背景……“90后”“00后”实体企业接班人普遍有新思维、新技术和新视野,他们的成功与否,不仅关乎一家企业的命运,更是对中国民营制造业的一场考验。首先,他们要被父母“看见”。

  “我的父亲对我的要求十分严格,希望我能早日体会到商海竞争的残酷与不易。”鑫磊压缩机股份有限公司总经理钟佳妤说,“在公司,最难的就是要做好身份角色的转变。”

  对钟佳妤来说,接过接力棒不仅仅是为了满足父母的期待,还因为“空气动力行业兼具发展深度、广度与高度,是一个值得深耕的行业”。

  2020年,钟佳妤结束7年留学生涯回到浙江温岭。她从基层做起,干过采购、销售,向经销商、代理商等合作伙伴学习业务。2023年10月,23岁的钟佳妤受聘为鑫磊股份总经理,接手家族上市公司。“老板的女儿”“太年轻”……无数质疑声随之而来。

  朋友们眼中的钟佳妤,执行力强、敢于尝试:上学时做、开个人摄影工作室,做得有声有色;每个假期去不同行业、公司实习;朋友想创业,她会去找资料、提意见、催进度、盯流程;身边朋友有决策上的难题也会来找她商量对策。在工厂里,她跟基层员工能轻松打成一片,这个时尚个性的女孩,被大家亲切地称呼为“厂妹”。

  对宁波利特舜电气有限公司总经理陶佳焕来说,接班是个“自然而然又稀里糊涂”的过程。

  利特舜电气位于宁波余姚市泗门镇,深耕插线月,陶佳焕从美国高校毕业,6月份,父亲就带他参观工厂。在父亲的带领下,他一点点学习如何管理工厂、管理企业。

  两年后,陶佳焕发现一个变化:中层管理人员或基层业务员都会直接找他对接业务。

  “母亲最开始做裁缝,父亲从做水产到成为电线供销员,白手起家是很不容易的。”陶佳焕说,“一代人有一代的想法,我们的理念难免有冲突,但这并不妨碍一起为了公司更好。”

  陶佳焕曾建议:在插座上加入USB充电口、无线快充、遥控等功能,让产品更加智能化以提升附加值。车间实现监控管理可视化、智能仓储系统优化仓库作业流程……这些点子的落地离不开他的推动。

  从2015年到2024年,公司产值从1亿元增至6亿元,陶佳焕的父亲终于慢慢放手退居二线。

  被父母看见需要时间,而看见父母,也是一个过程。陈嘉佳记得,小时候父母总在忙,她希望母亲能离开那个铺子陪她出去走走、晒晒太阳。到自己开始接手后,才理解当时的他们。

  刚开始那两三年并不顺利,陈嘉佳和父母有分歧、老客户只认母亲、被员工轻视……随着自己经历越来越丰富,她也越来越能理解父母,“他们教会了我诚信经营、接单和谈判技巧等。有时我会因为急于出成果,忽略背后隐患,而他们比我看得更深更远”。

  “年轻化、全球化、游戏化是我们产品的趋势。”依托全球数贸中心的数字化基建,陈嘉佳从父辈的“一米摊位”走出,获得供应链外挂与海外网红资源,将儿童显微镜与太空科普IP结合打造爆款,让产品淡化性价比标签。

  陶佳焕则在稳住外贸市场之后,又在国内市场推出电竞游戏插座,并请来知名电竞主播代言,谋求品牌新生。从“千金”到“厂妹”,从“小钟总”到“钟总”,“00后”钟佳妤硬是为自己闯出一片新天地。

  钟佳妤的朋友圈里置顶了一张照片:5岁的她在照片里开心大笑,而背景正是她儿时的游乐场——公司厂房。时光里的照片记录了工厂的变迁,不变的是钟佳妤对自家品牌发自内心的热爱。

  “我朋友圈里的每个客户都能看到这张照片,可以拉近我和客户的距离,向他们展示公司的生命力。”钟佳妤说。

  以前听到某些标签,钟佳妤内心会十分抗拒,现在她已经学会跟外界声音和谐相处。电影会不会让自己的孩子再接班?陶佳焕笑着说:“可能也会像父母对待我那样,潜移默化地影响吧。如果不成功,就让他们做自己擅长的事情,也很好。”

  当年轻人走到台前,他们是观察者,用新视角发现传统产业的价值;是破局者,用新技术打破行业的天花板;更是融合者,在“守”与“变”的平衡中,续写着他们这一代人的新传奇。

  这是传承,更是新生。