雅虎希望让新一代用户相信，互联网时代“最老牌”的名字同样有机会成为 AI 浪潮中的赢家。在阿波罗全球管理支持下，雅虎准备随着自研 AI 工具和一系列消费者产品的推出，重新强化自身品牌。

　　雅虎财经、体育、新闻和邮箱等产品至今仍覆盖数亿用户，在和其他核心互联网业务中，雅虎则仍是挑战者，需要面对谷歌以及一批更早围绕 AI 建立产品的竞争对手。

　　雅虎计划今年晚些时候全面推出AI 问答引擎 Scout，并同步推出多款内容和消费者产品，希望借此推动公司重新恢复增长。

　　2000 年 1 月，上市时期的雅虎市值一度超过 1,250 亿美元。此后公司不断衰落并经历多轮收购，阿波罗全球管理在 2021 年以约 50 亿美元收购雅虎和 AOL。今年，阿波罗又以 15 亿美元把同样从互联网泡沫时代存续至今的 AOL 出售给 Bending Spoons。

　　华尔街银行家已经把雅虎视为最快明年可能进行 IPO 或出售的公司之一。兰佐内没有评论未来是否会进行交易，只表示：“无论面对投资者还是收购方，一家公司要有吸引力，首先就得重新恢复增长，而这正是我们一直在做的事情。”

　　兰佐内没有披露具体财务数据，但表示雅虎目前的业务“非常健康”。他认为，雅虎已有的庞大用户群，加上数十年来积累的专有、内容和用户数据，可以让公司的 AI 产品区别于那些主要依靠公开互联网数据训练模型的竞争对手。

　　雅虎没有把自有内容授权给其他科技公司用于训练 AI 模型。兰佐内认为，出版商与 AI 企业已经达成的许多内容授权协议，很可能无法成为长期稳定的商业模式。

　　Scout 不仅会调用开放网络的信息，也会使用雅虎自己的内容档案、用户数据和 30 年历史，并结合从多家 AI 公司获得授权的技术。

　　兰佐内指出：“我们并没有把整个互联网全部吸收进来，再靠这种方式生成答案。我们拥有内容数据、用户数据和 30 年的历史，因此手里的‘食材’相当丰富，可以让我们的‘厨师’做出很好的答案。”

　　雅虎准备通过广告为 AI 问答服务变现，并押注广告主会跟着用户从传统进入 AI 结果。“这个领域真正需要发生的变化，是让广告跨过那道鸿沟，进入 AI 答案。”

　　雅虎也在 Scout 之外扩大订阅和消费者业务。今年早些时候，公司推出面向个人投资者的 AlphaSpace，将市场数据、新闻和分析整合到一个投资平台中，随后又增加实时期权数据。

　　兰佐内表示：“我们还准备了一些惊喜，大家可能不会想到这些产品会来自雅虎。我认为公司已经走过转型阶段，接下来终于进入更有意思的部分，也就是在已经打好的基础上继续创新。”

　　特别

　　员工替领导打卡39次被开除，称系服从领导指派工作，无意违反公司制度，法院：公司解雇合法，无需支付赔偿

　　我跟上司同居快4年，他每月给我卡里打5万，那天他通知我他要结婚了，我帮他整理办公室，一份文件让我脑子一片空白

　　看完张丹丹的工作经历，就知道一个北大教授为何能说出那么荒唐的话了！原来她光写材料，光开会，活在文献堆和PPT里了！