索尼 与 Startale 合资开发的以太坊 Layer 2 网络 Soneium 于 10 月 26 日发布愿景文件，正式将战略重心调整为“链上娱乐经济”，并宣布计划发行生态代币 SONEIUM，核心业务全面转向 Tokenized IP。官方称生态内已有 250 多个应用，覆盖音乐、游戏、动画、影视、收藏品与粉丝创作。

　　这一举措标志着该网络从最初旨在通过索尼全球渠道推动 Web3 主流化的通用定位，彻底转向以 IP 资产代币化为单一核心驱动力的垂直赛道。尽管代币经济模型、分配方案及 TGE 时间均标注为“稍后公布”，但 SONEIUM 被明确定义为连接创

　　在具体的 IP 资产形态分类与技术架构设计上，Soneium 构建了精细化的三层体系。首先是代表单个创

　　其次是 IP Bond，首个合作方韩国娱乐公司 DayOneDream 计划将旗下 BTOB、李彩演、MEMI、2F 等艺人的演唱会收入做成链上债券，实现收益的金融化分割；该合作于 9 月 29 日在首尔 Korea Blockchain Week 上宣布。第三类 IP Vault 则面向音乐版税等长期资产，目前暂未公布具体项目。技术底层方面，Soneium 搭建了 IP Registry、IP Graph和 IP Execution Layer三层设计，用于记录作品

　　同时，网络将支持 ERC-8432——一项仍处草案阶段的以太坊标准，全称为链上 IP 资产与许可注册。Soneium 于 10 月 6 日承诺支持该标准，其用途是让 AI Agent 在链上直接查询授权条款，从而衔接 AI 应用与合规。官方同时强调，上述能力是对现有框架的补充而非取代。值得注意的是，首批两家合作方均非索尼集团旗下企业，这暗示 Soneium 正在寻求独立于索尼自有 IP 之外的更广泛娱乐产业合作。

　　运维架构的调整与代币叙事的更迭同样显著。作为基于 OP Stack 构建的 Optimism Superchain 成员链，Soneium 于 9 月 30 日宣布采用 OP Enterprise 全托管服务，将链的部署、升级、排序器、节点基础设施、监控与事故响应交由 Optimism 基金会与 OP Labs 负责，Soneium 团队则保留链的所有权与路线图控制权，集中精力开发代币化 IP 与链上娱乐产品。按服务条款，OP Enterprise 的目标是月度 99.9% 的正常运行时间，但不涉及新链部署或新增跨链功能。

　　然而，在此次发布的博客与愿景文件代币章节中，ASTR 未被提及。ASTR 现报约 0.0064 美元，较 2024 年 12 月约 0.095 美元的高点下跌约 93%，市值约 5621 万美元；当前流通量约 87.9 亿枚，Astar 设定的长期供应目标约为 100 亿枚，FDV 约 6400 万美元。ASTR 的缺席与暴跌，反映出 Soneium 试图切断与过去低效代币叙事的关联，转而建立全新的 SONEIUM 价值锚点。

　　这一横向对比揭示出，在缺乏独特价值捕获机制或强效激励措施的情况下，通用型 L2 极易陷入流动性枯竭的陷阱，而 Soneium 的 IP 转型正是对这一行业痛点的直接回应。

　　尽管链上数据回落，索尼仍在追加投入，显示出对长期战略的坚持。2026 年 1 月，Sony Innovation Fund 向 Startale 追投约 1300 万美元。Soneium 累计处理交易约 7.57 亿笔，但区块浏览器 Blockscout 显示，其周活跃地址数已从 2025 年 5 月初的约 83.5 万个，降至 10 月 19 日当周的约 2.2 万个。用户流失与资本投入之间的背离，凸显了项目方在生态建设上的焦虑。

　　目前 Soneium 唯一明确的网络经济调整是计划调整基础 Gas 费，有关 SONEIUM 代币与 TGE 的具体方案仍有待后续披露。按照 Soneium 的架构，IP 产生的版税与收入会直接分给对应 IP Token 和 IP Bond 的持有人，但 SONEIUM 代币如何从中捕获价值、持有人享有哪些具体权益，现有文件均未说明。

　　这种模糊性在 TVL 暴跌 95% 的背景下显得尤为关键，因为市场需要明确的激励相容机制来重新吸引流动性。Soneium 试图通过 IP 代币化构建一个封闭的价值循环，但其成功与否取决于能否解决确权、收益分配效率以及 AI 代理交互的标准化问题。在 Story 已转向 AI 数据验证的对比下，Soneium 坚持 IP 原生叙事，既是一种差异化竞争策略，也是一场高风险的博弈。未来几个月，SONEIUM 的经济模型细节及其与 IP 收益流的挂钩方式，将成为决定该网络能否摆脱 L2 同质化竞争泥潭的关键变量。