6 月 10 日，阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文

　　在批评之外，合伙人委员会的帖文阐述了阿里文化应当坚持的方向。 相互尊重，视人为人，有情有义 是阿里的文化底色， 无论时代如何改变，技术如何发展 ，底色都一定不能改变。

　　此前，钉钉的管理风格曾多次引发外部讨论。合伙人组织进行了认真讨论并形成一致判断，强调 无论什么情况下，无论任务多么紧迫 都不应该出现这种管理，“这不是阿里文化倡导的方向”。

　　帖文指出，AI 时代创新依靠的不是 高压和机械执行 ，而是员工的热爱和创造力，只有充分尊重员工个体价值，才能真正创造客户价值。管理者的职责是 远见、主动担当、团结和激励团队 ， 培养人激发人是每个 leader 的责任 。AI 时代，人是最宝贵的财富，更需要坚持有情有义，培育开放、包容、多元的工作文化。

　　这几天，公司合伙人组织关注到内网

　　阿里人聚在一起，是因为彼此信任，一起做成一些有意义有价值的事。相互尊重、视人为人、有情有义，是我们的文化底色。无论时代如何改变，技术如何发展，这些底色阿里巴巴一定不能改变。

　　阿里的未来在于创新，但是创新依靠的从来不是高压和机械执行，AI 时代更是如此。阿里的创新依靠的一定是每位同学的热爱和创造力，我们坚定的相信，只有充分尊重每位同学的个体价值，才能真正创造客户价值，走向未来。

　　团队氛围如何，各级管理者是第一责任人。Leader 的责任是远见，是主动担当，是团结和激励团队。人是阿里最宝贵的财富，培养人、激发人是每个 Leader 的责任。AI 时代，当机器可以代替很多人可以做的事，人成为了我们最宝贵的财富。AI 时代，我们更需要坚持有情有义，需要共同培育一个开放、包容、多元的工作文化。