近年来，以网文、网剧、网游为代表的文化“新三样”不断走向海外，持续扩大中华文化国际影响力。据相关报告，截至2025年底，累计向海外输出网络文学作品超13万部，海外注册用户数量约2.5亿人，活跃用户覆盖200多个国家和地区。2025年我国自研游戏海外市场实际销售收入204.6亿美元，同比增长10.2%。多家在线平台开设国际版，将优质国产影视剧、综艺节目推广至海外。特别是微短剧凭借轻量化、快节奏等特点受到广泛欢迎，占到海外微短剧市场份额的八成以上。

　　相关报告显示，中国IP的海外影响力已不仅体现于播放量和下载量等指标，而且进一步延伸至主流媒体报道、社交平台互动和人工智能大模型认知等领域。在这一背景下，推动IP出海的关键，在于构建上下游贯通、全产业链协同的文化产业体系。文化产品围绕同一IP协同开发，共用人物档案、世界观设定、

　　在现实中，文化出海往往分别授权、分别制作、分别投放，导致故事虽然实现了大流量传播，但资产、用户关系和品牌价值却未能同步沉淀。对此，需在开发、治理、平台运营和政策评价上形成合力，把网文的故事优势、短剧的转化效率和游戏的互动运营能力贯通起来，形成一批可持续成长、能被全球受众理解并持续互动的中国IP。

　　一是建立核心方牵头的跨媒介开发机制。重点项目立项之初，即同步配置团队，设立文学

　　二是把海外治理前移到生产端。实时记录重点IP文本、剧本、图像、声音、表演及生成内容的权属清单和过程证据。合同应明确翻译、视听改编、游戏开发、衍生品、人工智能训练、合成声音和用户共创内容的使用边界，并约定地域、语种、期限、转授权、数据回传等条件。对于中小企业，可由行业组织和专业机构提供多语种合同、商标注册、存证及争议应对等公共服务，降低出海合规成本。

　　三是提高海外平台运营的可控性。部分海外平台报表精细度不足、结算反馈滞后，企业难以判断项目失利究竟源于故事、画面、投流还是受众匹配。对此，可支持企业在合同中约定报表口径、数据接口和结算周期，并通过行业组织与重点平台协商提高数据透明度；鼓励企业建立多平台分发、自有账号矩阵和区域运营团队，在依法合规前提下沉淀经用户授权的一方数据。在出海层面，本地化是一个重要课题。例如，北美样本更看重高概念和目标驱动，东南亚样本对家庭伦理、女性叙事更为敏感等。本地化设计应由本地编剧、配音、发行和法律服务人员共同参与。

　　四是完善支持政策和评价标准。可选择一批权属清晰、具有中华文化辨识度和国际影响力的IP开展跨媒介出海试点，支持企业建设剧本库、

　　特别

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