亚马逊有一项秘密计划，旨在让消费者从此无需离开其平台，拥有世界上的商品信息。

　　据该媒体审阅的一份内部文件及知情人士透露，这项名为“世界商品图谱”的计划，试图将全球几乎所有在售商品的数据悉数收入囊中—— 无论亚马逊是否备有这些商品的库存。

　　借此，亚马逊可以真正成为“万货商店”，不仅能提供海量商品的深度数据、切入谷歌在在线领域的腹地，还能有效抵御竞争对手沃尔玛不断扩张的电商业务。

　　这一举措也是为了应对 AI 购物智能体的持续崛起。该内部文件指出，亚马逊自家的 AI 智能体目前经常提供不准确的信息。一旦“世界商品图谱”全面落地，凭借庞大的数据体量，亚马逊将把消费者从数据匮乏的竞争对手电商平台吸引过来。

　　不过，亚马逊回应称：“该内部文件使用的数据已严重过时。”亚马逊表示，其内部数据显示，Alexa for Shopping 在全球范围内的准确率约为 97%。

　　内部文件还写道：“如果消费者不得不离开亚马逊，去谷歌、品牌官网和评测网站上费力研究商品之间的关联，亚马逊就无法成为用户每次购物的首选目的地。这些答案本身是存在的，但过去用户只能离开亚马逊，到品牌官网、第三方评测网站和科技论坛里苦苦搜寻。”

　　目前尚无法确定该计划是否以及何时落地，不过这份行文风格宛如新闻稿的文件，将目标发布日期设定在了 2027 年 10 月 1 日。

　　亚马逊在一份

　　该文件指出，“世界商品图谱”的核心在于摸清各大品牌是如何在自家官网上归类与展示商品的。这既需要部分品牌方和零售商持续向亚马逊提供商品数据，也意味着亚马逊将自行爬取其他零售商的网站。尚无法确定亚马逊计划如何爬取这些网站，以及它在所有情况下是否都需要征得对方许可。

　　文件显示，亚马逊目前已与可口可乐和拜耳等公司签约，由对方提供商品数据；同时，亚马逊还与宝洁举行了“CEO 级别的宝洁 / 亚马逊峰会”，就相关试点展开探讨。上述公司均未回应置评请求。

　　注：阐述该计划的文件在亚马逊内部被称为 PR / FAQ—— 这通常是一份六页的叙述性备忘录，用于论证新产品或新服务的底层逻辑与商业价值。知情人士表示，并非所有 PR / FAQ 最终都会转化为实际产品；出于财务或其他方面的考量，“世界商品图谱”仍有可能被修改甚至叫停。