10月20日，瑞士宝盛集团发布与安永合作编制的

　　今年的研究报告访问了全球逾700名为超高净值家族提供专业服务的金融及相关专业人士，涵盖客值关系管理、值务及法律、家族办公室、财富规划、投资及顾问服务等范畴。在四个受访地区包括亚洲、中东、欧洲及拉丁美洲中，传承规划仍是家族最重视的议题。在亚洲，建立及延续家族传承位居第二，其重要性高于个人及家族发展机会。

　　报告指出，在出售家族生意方面，超高净值家族的分歧主要是对出售企业缺乏共识，其次为税务考量和决策机制与治理较弱；至于下一代传承，高达65.9%认为下一代未准备好接手家族企业，还有11.6%对此毫无兴趣。

　　出售家族生意并非亚洲超高净值家庭的首选优先事项，但在决议是否退出时，最大分歧主要是出售估值预期的差异，其次是对企业未来发展方向持不同意见。另有44.8%的受访者指出，家族成员对企业的情感连结亦会影响相关决定；此因素在全球受访者中更高达60.6%，排名首位。

　　在四个受访地区中，亚洲下一代在企业出售后参与相关决策的程度最低。仅8.4%的受访者表示，下一代享有同等话语权。

　　出售企业亦可成为家族展开另一轮创业的新篇章。报告显示，不同地区在出售企业后的投资取向有所不同：亚洲及中东较重视长期增长，而欧洲及拉丁美洲则更着重资本保值。