“施耐德电气始终坚持‘中国中心’战略，构建以人才为基础、创新为引擎、研产销一体化的敏捷机制和强大生态圈，不断深化在华布局。”施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正日前接受近日，一年一度的施耐德电气创新峰会在山西太原举行。通过举办峰会，施耐德电气宣介了公司的最新创新成果，并与专家、客户、合作伙伴深入交流，加深对中国市场的认识。

　　尹正说：“在施耐德电气的全球版图中，中国不只是我们的‘市场’，更是‘主场’。中国已经成为施耐德电气全球第二大市场和最重要的供应链基地之一，也是全球四大研发基地之一。与各方进行高频且深入的互动，是施耐德电气精准推进本土化战略、在华稳步发展的重要基础。”

　　据介绍，今年峰会的主题是“共创·共赢·共生”，其中便蕴含着施耐德电气在华发展的重要思路。共创是路径，共赢、共生是结果。“共”意味着施耐德电气要抓住中国丰富的合作资源，与各方加强合作。“创”表明公司将中国作为重要的创新基地。

　　近年来，施耐德电气不断加大在华研发投入，已在中国建成五大研发中心和人工智能创新实验室，共有2500多名研发工程师，研发投入年增长率超过18%。尹正说：“中国作为研发创新基地具备很多优势。例如，中国人才资源丰富，本土团队创新能力突出；中国市场拥有体量巨大、细分程度很高的丰富应用场景；中国供应链体系完备，可以很快地实现新技术大规模落地应用，从而降低研发和生产成本；中国企业对新技术态度更加开放，消费者也更乐于接受新产品，更容易实现市场反哺。”

　　随着施耐德电气不断加大在华创新力度，中国在施耐德电气的全球创新战略中扮演的角色越发突出，越来越多的中国创新成果诞生，并逐步服务全球市场。

　　“例如，我们的AirSeT系列新一代环保型开关柜，用空气替代六氟化硫，可以显著降低温室效应。这是法国团队和中国团队共同的创新成果，但是产品研发工作主要在中国完成。”尹正说，“过去我们会把中国技术人员送到国外培训。现在，很多来自印度、东南亚、欧洲和美国的施耐德电气工程师到中国接受培训，这也表明中国在施耐德电气的创新体系中发挥的作用越来越突出。”

　　近年来，施耐德电气与各方持续加强合作，努力打造生态圈。“随着新兴技术不断发展，行业融合现象越发明显。在这样的背景下，一家企业不可能具备所有能力、完成全部任务，生存和竞争的必要条件就是进行跨界创新，最好的办法就是与其他企业加强合作，打造生态圈。”尹正说。

　　尹正表示，除了技术创新和生态创新，施耐德电气还持续推进管理创新，坚持以人为本，打造创新文化。2025年，90%以上的员工将通过培训成为“数字公民”。

　　“通过技术、生态、管理‘三重创新’，施耐德电气正全面增强市场竞争力。未来，施耐德电气将继续以创新为引擎，携手更多中国伙伴实现共创、共赢、共生。”尹正说。